Сотворчество становится одним из важнейших механизмов запуска новых продуктов для компаний по всему миру. Но можно ли использовать этот инструмент в России?

Вместе с конкуренцией растут и усложняются запросы потребителей по всему миру: больше недостаточно произвести универсальный продукт, он должен быть полезен определенной группе людей. Но как понять, что именно нужно вашим потребителям: как создать товар с нужным форм-фактором, придумать лучший дезодорант или найти решение какой-то важной для человечества проблемы? Один из способов — привлечь клиентов к совместному решению задачи — сотворчеству. 

Группа аналитиков из Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Желько Текич, Аня Текич и Мария Свирская, исследовали сотворчество как инструмент в практике российских компаний. Исследование проходило весной 2023 года, в нем приняли участие 87 руководителей по инновациям. Почти половина компаний, в которых работали респонденты, — крупные организации со штатом более 20 000 человек, около 40% — имеют годовую выручку более 100 млрд рублей. Большинство опрошенных менеджеров в течение последних трех лет выводили новые продукты на рынок.

Подробности исследования и выводы и рекомендации экспертов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ можно прочитать в журнале «Большие идеи»: https://big-i.ru/innovatsii/issledovaniya/chto-takoe-sotvorchestvo-i-zachem-ono-rossiyskomu-biznesu/

Комментариев пока нет.

Прочтите также:

• Газпромбанк Лизинг увеличил портфель техники на ГМТ в два раза
• Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила Индекс быстрорастущих компаний
• Обмен опытом и повышение квалификации: в Таджикистане прошла серия мероприятий для педагогов-русистов
• «Альфа-Капитал» признана лучшей управляющей компанией для розничного инвестора по версии Frank RG
• Emerson, Lake & Palmer: Возвращение Несравненных Магов Прог-рока