Кристина Назин, ведущий специалист по бизнес-коммуникациям, делится своим многолетним опытом в новом авторском руководстве по деловой переписке. Этот уникальный гид от Кристины Назин поможет вам трансформировать ваш подход к написанию рабочих писем.

✨ Превратите ваши рабочие письма из скучных в великолепные с помощью этих потрясающих советов!

Как человек, видевший тысячи деловых писем — от блестящих до неловких — я хочу поделиться своими главными секретами email-совершенства. Неважно, общаетесь ли вы с клиентами или координируете работу с коллегами, эти правила помогут вам блистать в каждом взаимодействии.

? Золотые правила

1. Сила имени: Всегда обращайтесь к получателю по имени. Это не просто вежливость — это показывает, что вам не всё равно!

2. Время — деньги: Отвечайте максимум в течение 2 часов. Для “срочных” писем — в течение 20 минут.

3. Магия темы письма: Делайте её чёткой, конкретной и привлекательной для открытия. “Документы” = ?; “Стратегия на 4 кв. – Срочное согласование” = ?

 ? Секреты общения с клиентами

– Начинайте с благодарности! Простое “Спасибо за ваше сообщение” творит чудеса.

– Пишите просто, без жаргона. Ваши клиенты не умеют читать мысли!

– Справляйтесь с жалобами грациозно — сохраняйте хладнокровие, когда накаляются страсти.

? Структура успеха

1. Приветствие (сделайте его личным!)

2. Краткий контекст

3. Основное сообщение (сохраняйте фокус)

4. Чёткий призыв к действию

Профессиональный совет: Одно письмо = Одна тема = Один запрос

? Стильное руководство

– Используйте легко читаемые шрифты, размер 12-14

– Делайте абзацы короткими (максимум 3-4 строки)

– Выделяйте важные моменты жирным (но не увлекайтесь!)

– Списки — ваши друзья, используйте их!

? Моя формула подписи

Всегда заканчивайте письмо:

– Вашим полным именем

– Должностью

– Названием компании и сайтом

– Контактным номером

– Email-адресом

Помните, каждое письмо — это возможность укрепить отношения и продемонстрировать свой профессионализм. Сделайте каждое письмо значимым! ?

— Кристина Назин

Эксперт в области бизнес-консалтинга и наставничества

Комментариев пока нет.